Quelques constats concernant les candidats :

• Les candidats sortent du cursus scolaire et n’ont pas été suffisamment, voire pas du tout, préparés à cet exercice. Pour la plupart des postulants le premier entretien d’embauche reste une mauvaise expérience qui peut potentiellement créer un blocage ou, pour le moins, une forte appréhension pour les suivants. Pour certains, vécue comme un échec humiliant, cette étape peut conduire à un rejet du monde du travail.
• D’autres candidats arrivent sur le marché du travail après de nombreuses années en entreprise(s) et ignorent les attentes des recruteurs actuels. Ils ne savent pas  comment transposer et valoriser  les compétences acquises.
• Enfin certains mal informés, surestiment leurs acquis et présentent des exigences inappropriées pour l'entreprise qui peut conduire à un échange infructueux.

Quelques constats concernant les recruteurs :

• Dans certaines entreprises, le temps accordé à la formation en recrutement, est nettement insuffisant. Il se limite parfois à une session théorique d’une journée destinée à des managers sans accompagnement in situ à posteriori ,ce qui objectivement ne peut pas répondre au besoin. Les recruteurs possèdent les connaissances mais pas les compétences. Etant davantage concentrés sur le mode opératoire de l'exercice que sur la qualité de l'échange, ils ne peuvent pas établir de lien de confiance.
• D’autres se limitent à poser des questions prédéfinies dans une grille sans vraiment essayer d’échanger avec le candidat. La méthode peut s'avérer efficace à la condition impérieuse de s’en détacher pour mieux connaitre le candidat, ses aspirations, ses compétences, sa personnalité. C'est à cette condition que son adéquation avec le poste proposé pourra être définie.
• Le recrutement répond à des règles, notamment légales, qu'il convient de connaître et de respecter particulièrement en terme de non-discrimination. Ces règles sont parfois mal connues et, faute d'être appliquées, peuvent conduire à une détérioration de  la marque employeur.
• Enfin, le temps passé à conduire des entretiens est souvent trop bref pour être efficace. Se faire une idée du candidat en 5 minutes  est illusoire si l'on recherche une relation durable et de qualité.

Les exemples sont multiples mais il ne faut pas oublier que pour une entreprise un recrutement qui se passe mal entraine une mauvaise marque employeur et peut avoir de lourdes conséquences. Cela  peut conduire à une réduction croissante du nombre de postulants. Il est important de garder à l'esprit que  les candidats recherchent actuellement et de plus en plus une entreprise qui leur ressemble et dans laquelle ils peuvent s’épanouir dans une ambiance de travail sereine.

Vous l'aurez compris,  la vocation de Quali Recrute Aunis est d'établir un lien entre les recruteurs et les candidats pour que le processus de recrutement redevienne le vrai rendez-vous où l’aspect humain est le paramètre déterminant. Un entretien sans échange et sans confiance conduit souvent à l'échec soit immédiatement, soit plus tard.

En alliant ces activités nous pouvons créer des opportunités professionnelles pour les candidats et des réponses rapides aux besoins en recrutement des entreprises.

Suivez nous